Checkliste der Woche: Motivation - Tun Sie alles, um andere Menschen zu motivieren?

• Ich habe mich selbst dahingehend geprüft, ob ich die richtige Einstellung mitbringe, andere zu motivieren.
• Ich traue meinen Mitarbeitern und Kollegen zu, dass sie motiviert sind.
• Ich schätze jeden einzelnen Mitarbeiter im Team wert.
• Ich habe keine Angst vor guten Leistungen meiner Mitarbeiter:
• Ich kann akzeptieren, dass andere in ihrem Fachgebiet besser sind als ich.
• Ich kann Leistungen anerkennen und lobe gerne.
• Ich weiß, worüber sich jeder Einzelne in meinem Team, meinem Projekt oder meiner Abteilung freut.
• Ich frage direkt nach, wie ich die Arbeit für meine Kollegen einfacher machen kann und welche Faktoren sie stören.
• Ich habe ein offenes Ohr für die Vorschläge, Bitten und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter.
• Ich arbeite unsere Ziele zusammen mit allen Beteiligten aus und bin darin auch offen für die Anregungen der anderen.
• Ich bin bereit, Entscheidungskompetenz abzugeben.
• Selbst wenn andere Fehler machen, weiß ich, dass es wichtig ist, meine Mitarbeiter dazu zu ermutigen, eigenverantwortlich zu handeln.
• Ich ermögliche einen offenen Kommunikations- und Wissensfluss in meiner Abteilung oder meinem Team, sodass alle die nötigen Informationen haben oder sich Zugang dazu verschaffen können.
• Ich freue mich, wenn wir gemeinsam Spaß an der Arbeit haben, und kann auch mal über mich selbst lachen.

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