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Checkliste der Woche: Teamarbeit - Das können Sie zum Erfolg beisteuern

von Thomas Schüppel

 
  • Bieten Sie selbst Ihre Mitarbeit an, wenn Sie spezielle Kenntnisse haben, die in einem Team benötigt werden. Das können Sprachkenntnisse sein, PC-Kenntnisse, Kenntnisse in Marketing & Werbung und so weiter.
  • Sorgen Sie für die Rückkehr zur Sachlichkeit, wenn es in einer hitzigen Diskussion mal richtig zur Sache gehen sollte. Emotionalität bringt Sie nicht dauerhaft weiter.
  • Beziehen Sie "alte Hasen" des Unternehmens in ein Team ein und profitieren Sie von diesem gesammelten Wissen.
  • Schlagen Sie Kollegen und Kolleginnen für die Mitarbeit vor, von denen Sie wissen, dass sie gut sind. Viele Kollegen trauen sich einfach nicht, ihr Fachwissen anzubieten.
  • Holen Sie das Team bei unrealistischen Ideen wieder auf den Boden der Tatsachen zurück. Hirngespinste sind zur Ideenfindung sicherlich hilfreich, bei der Umsetzung hilft nur Realismus.
  • Behalten Sie Informationen nicht für sich. Letztendlich zählt die Leistung des gesamten Teams, nicht allein Ihre. Möglicherweise urteilt Ihr Chef dann auf mangelnde Teamfähigkeit, und beim nächsten Projekt haben Sie das Nachsehen.
  • Nehmen Sie alle Äußerungen und Vorschläge der anderen Teammitglieder ernst. Wenn Sie sich über die Ideen von Kolleginnen und Kollegen amüsieren, traut sich bald kein Teammitglied mehr, spontane Vorschläge zu machen. Darunter leidet die Kreativität eines Teams und der Erfolg.

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