- Bieten Sie selbst Ihre Mitarbeit an, wenn Sie spezielle Kenntnisse
haben, die in einem Team benötigt werden. Das können Sprachkenntnisse
sein, PC-Kenntnisse, Kenntnisse in Marketing & Werbung und so
weiter.
- Sorgen Sie für die Rückkehr zur Sachlichkeit, wenn
es in einer hitzigen Diskussion mal richtig zur Sache gehen sollte.
Emotionalität bringt Sie nicht dauerhaft weiter.
- Beziehen Sie "alte Hasen" des Unternehmens in ein Team ein und profitieren Sie von diesem gesammelten Wissen.
- Schlagen Sie Kollegen und Kolleginnen für die Mitarbeit vor, von denen
Sie wissen, dass sie gut sind. Viele Kollegen trauen sich einfach
nicht, ihr Fachwissen anzubieten.
- Holen Sie das Team bei unrealistischen Ideen wieder auf den Boden der
Tatsachen zurück. Hirngespinste sind zur Ideenfindung sicherlich
hilfreich, bei der Umsetzung hilft nur Realismus.
- Behalten
Sie Informationen nicht für sich. Letztendlich zählt die Leistung des
gesamten Teams, nicht allein Ihre. Möglicherweise urteilt Ihr Chef dann
auf mangelnde Teamfähigkeit, und beim nächsten Projekt haben Sie das
Nachsehen.
- Nehmen Sie alle Äußerungen und Vorschläge der
anderen Teammitglieder ernst. Wenn Sie sich über die Ideen von
Kolleginnen und Kollegen amüsieren, traut sich bald kein Teammitglied
mehr, spontane Vorschläge zu machen. Darunter leidet die Kreativität
eines Teams und der Erfolg.
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